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1月11日2014年第一次公司董事會、監(jiān)事會、職代會聯(lián)席會議在一號會議室召開。

本次三會本著簡樸、高效、務實的原則，不講套話，不搞排場，針對問題講辦法，克服困難動腦筋，會議主要議題為破冰楊帆。往年開二天的會，這次一天結束，費用降低了近萬元。

李敬宇總經理在2013年總結報告中說，受2012年經濟下行的震蕩，2013年壓力依然很大。在深圳市經信委的支持下堅持創(chuàng)新步伐，針對市場需求開發(fā)了一批新產品。商務部人員發(fā)揚檢芝麻湊斗的精神，堅持每周經濟活動分析會，以老帶新，開創(chuàng)了新局面。生產部干部面對招工難新手多的情況，調整結構，改進工藝，設計制作工裝夾具，應對批量小，規(guī)格特殊，要求高等困難，交貨及時率達95%。一次合格率達98%，品質異常率在0.5%以下。

經過大家努力，2013年銷售取得二位數(shù)增長，賦稅率增長4%，員工收入增長8%。

李總對2014年工作作了具體部署。

2014年主題為“星光燦爛”。2014年的篝火計劃激發(fā)了大家積極性，看到企業(yè)發(fā)展希望。青年一代已經成長，象群星一樣，在各個崗位散發(fā)光芒。

                三會各項議案獲一致通過

    本次三會討論并一致通過了四項議案。

    包括2014年營銷計劃及各項考核指標，績效考核方案，工資調整方案，2013年紅包發(fā)放方案。

    營銷方案目標是恢復到歷史最好水平，較上年增長25%。

    績效考核方案與往年不同之處，將單純數(shù)據(jù)考核變?yōu)楣ぷ髁靠己?。由僅重視銷售，變?yōu)橹毓ぷ鞒尚АＳ煽己松贁?shù)人，變?yōu)槿巳藚⑴c考核。

    2014年工資增幅為8%，突出技能崗位，關鍵技術崗位，表現(xiàn)優(yōu)秀人員。

                                                                                    1. 代表表決

                                                                                2. 代表審議報告